Неделя бухгалтерской науки: аудит по-новому

Лекционная эстафета и «Аудит без галстуков» стали центральными мероприятиями Недели бухгалтерской науки. На первом с лекциями выступили заведующий кафедрой информационно-аналитического обеспечения и бухгалтерского учета Павел Баранов, профессор кафедры Александр Шапошников, а также директор KPMG в Новосибирске Леонид Козленко.

В ходе встречи «Аудит без галстуков» студенты, преподаватели, партнеры из KPMG обсудили острые темы в сфере аудита. Модератор Павел Баранов вынес на повестку несколько актуальных вопросов, в частности, как будет развиваться аудит в России и мире в ближайшем будущем и существовать в условиях цифровой экономики, к чему стоит готовиться выпускникам и молодым специалистам, а также на что обратить внимание преподавателям — чему учить будущих аудиторов.

— Я считаю, что те, кто сегодня преподает аудит, остался в своем понимании его формы и содержания, тем самым отрываясь от практиков, — добавил Павел Баранов. — Поэтому хотелось бы понять расширение предметных областей аудита, не изменился ли аудит в условиях бурно развивающихся экономических, технологических, информационных процессов, какие могут возникать риски перед аудиторами в новых условиях. А таких, в связи с переходами на цифровые платформы, я вижу множество.

Злободневной темой для обсуждения также стала реализация закона о реформе аудита, проект которого в 2017 году был представлен Банком России и дорабатывался совместно с Министерством финансов. С принятием закона у аудиторов не только сменятся регулятор и надзор, но и требования к численности, порядку проведения внешнего контроля качества, пересмотру субъектов, подлежащих аудиту. Информацией последних месяцев на этот счет с участниками «Аудита без галстуков» поделился Леонид Козленко, отметив, что государство все-таки определилось с тем, каким оно видит этот процесс в дальнейшем.

— Текущая версия законопроекта, которая, как нам говорят, с вероятностью 90% будет принята, указывает на то, что действительно останется одна саморегулируемая организация аудиторов и будет происходить еще большая централизация, — рассказал он. — На данный момент принято компромиссное решение: Банк России возьмет на себя наиболее чувствительные области, создаст так называемый реестр аудиторских компаний, которые могут заниматься аудитом организаций, имеющих существенное общественное значение. За всем остальным будет следить Управление федерального казначейства. В последнее время аудиторы слишком часто проходят через проверки органами власти, а это, к сожалению, тормозит многие процессы. Основное требование, как вы знаете — начинаем жить по принципу осажденной крепости: всех больше всего интересует вопрос утечки данных за рубеж. Если говорить про общественный заказ на услуги аудиторов, то на процесс сильно влияет общая ситуация в экономике. Аудит, прежде всего у крупных компаний, заказывали те, кого интересует доступ к источникам капитала. Когда эти источники сузились до государственных банков и квазигосударственных фондов, то спрос достаточно сильно упал. И если в принципе говорить про развитие рынка, то оно, скорее, идет в сторону расширения продуктовой линейки аудиторских услуг. Т. е. классический аудит становится стандартным продуктом, который покупают, и неважно, кто и как его делает.

В то же время Леонид Козленко обратил внимание на то, что существуют и позитивные тенденции, например, «просыпается» рынок первичных размещений.

— Многие известные российские компании уже готовятся к крупным размещениям в ближайший год на Московской бирже, — добавил эксперт. — Основными интересантами станут опять же государственные банки и фонды, что, безусловно, радует, ведь если появятся новые сделки, наши возможности расширятся. Интересная тенденция, которая сейчас появляется, — создание оффшорного региона. Так, у нас в России созданы две такие площадки — одна на острове Русский, другая — в Калининграде.

Что касается новосибирского рынка и KPMG, то, по словам Леонида Козленко, сейчас команда думает над тем, чтобы распределить базовое консультирование и разработать такие продукты, которые, с одной стороны, будут пассивны для местного бизнеса, с другой — позволят повысить нашу рентабельность.

Участники встречи пришли к выводу, что в регионах компетенция аудитора в классическом понимании постепенно должна трансформироваться в «универсального солдата», который будет восприниматься клиентами не как узкий специалист, а как профессионал, решающий задачи разного рода — будь то проблема с учетом или бизнесом. KPMG будет набирать именно таких универсальных специалистов, а также обучать уже действующих сотрудников широкому перечню компетенций.

Анастасия Смирнова