НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ "НИНХ" (НГУЭУ)
Контакты и реквизиты
Сведения об образовательной организации
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ "НИНХ" (НГУЭУ)
Eng 中文 De
Контакты и реквизиты
Версия для слабовидящих
Сведения об образовательной организации
Eng 中文 De
priemc@nsuem.ru, +7 (383) 2-110-500 — приёмная комиссия
Сведения об образовательной организации
  • Университет
    • Новости и анонсы
    • Факты и цифры
    • Структура
    • "Точка кипения"
    • Документы
    • Закупки
    • Вакансии НГУЭУ
    • СТОП коррупция
    • Фирменный стиль
    • 3D-тур
  • Образование
    • Организация учебного процесса
    • Образовательные программы
    • Расписание
    • Дополнительное образование
    • Научная библиотека
    • Профессионалы
    • Архив ВКР
    • Качество образования
    • Целевое обучение
    • Лицензирование образовательных программ
  • Наука
    • Объявления
    • Научные мероприятия НГУЭУ
    • Организация научной работы
    • Информация для аспирантов
    • Прикрепление (соискательство)
    • научные предложения университета
    • Научные семинары
    • Диссертационные советы
    • Научные школы
    • Издания НГУЭУ
    • Научные лаборатории
    • Внеучебные траектории
  • Трудоустройство
  • International
  • Медиа
  • Контакты и реквизиты
  • Сведения об образовательной организации
  • Главная
  •  > 
  • Главная
  •  > 
  • Медиа
  •  > 
  • Лента новостей

Блог ректора: «Мы проснулись и стали динамично работать»

21.12.2020
Блог ректора: «Мы проснулись и стали динамично работать»
17 декабря 2020 года истек срок полномочий ректора НГУЭУ Александра Новикова. В этом блоге он подводит итоги своей деятельности в должности ректора и рассказывает, чего удалось добиться университету за последние шесть с половиной лет. 


2.jpg

Я доволен тем, что прошел достаточно большой путь в качестве ректора НГУЭУ, мой период работы составил более шести с половиной лет. Я рад, что новым ректором НГУЭУ избран Павел Анатольевич Новгородов, которого я знаю больше восемнадцати лет — он был моим аспирантом, мы много лет работали и на кафедре, и в бизнесе. Когда я вернулся в НГУЭУ, Павел Анатольевич занимал должность проректора, а в последние годы — первого проректора. На мой взгляд, он полностью готов к тому, чтобы возглавить университет. И я уверен, что под его руководством вуз будет динамично развиваться, сохранит креативность и новые подходы к развитию всех направлений деятельности.

Моя идея заключалась в том, что по истечении ректорского срока я передам полномочия молодой команде. Так оно и вышло: почти все проректоры сейчас среднего возраста, инициативные и энергичные, со свежим взглядом на проблемы и процессы в вузе и в обществе, с интересными идеями, что соответствует задачам, которые стоят перед нашим университетом. 


За последние шесть лет, на мой взгляд, удалось сделать достаточно много. Мы проснулись, стали динамично работать, у нас появились креативные идеи. Я выделил восемь направлений, по которым НГУЭУ развивался в 2014-2020 годах.



Кадровая политика

Произошла смена поколений, на треть обновился преподавательский состав и 80% заведующих кафедрами. Мы привлекли на работу в административные подразделения людей, имеющих опыт работы в бизнесе и в органах государственного и муниципального управления. Проректор как главный структурный руководитель вуза — не просто исполнитель, а, прежде всего, личность с выраженной позицией и ценностями. 

Проектная деятельность

Прошла путь от фазы затухания к фазе роста на основе стратегии формирования предпринимательского университета. Появились проектные офисы «Предпринимательский университет», «Информационный центр», который стал технологической основой образовательного процесса вуза.

НГУЭУ имеет государственную аккредитацию до октября 2024 года. В рамках приемной кампании перешли от ручной технологии к современному клиентоориентированному подходу. Налажена система обратной связи, работает комиссия по качеству образования и электронная приемная ректора. 

Инновационная образовательная среда

Повысилась вовлеченность преподавателей в образовательный процесс, появились центры преподавательской активности. Происходит формирование электронной образовательной среды, внедряются новые образовательные технологии, в том числе в онлайн-режиме. 

Разработаны кампусные курсы, реализован проект билингвального обучения, развивается дополнительное образование на принципах работы бизнес-кампуса. Бизнес-школа НГУЭУ — одна из лучших в России.

Научные проекты

Мы приобрели опыт участия в консалтинговых проектах на федеральном, региональном, муниципальном уровнях, опыт взаимодействия с бизнес-средой. Диссертационной совет нашего университета прошел путь от стадии затухания в 2010-2015 годах к планомерной работе, увеличилось количество защищаемых интересных диссертаций, а также количество аспирантов и докторантов. Большинство преподавателей НГУЭУ вошли в международные и российские базы цитирования. 

Молодежная политика

Реализованы и развиваются проекты «Внеучебные траектории», «Наставничество». Повысилась творческая активность студентов, интерес к здоровому образу жизни и развитию, а также активность студенческого совета в общежитии.

НГУЭУ и внешняя среда

Вуз активно развивает формы участия во внешней среде: сайт, социальные сети, блог ректора, взаимодействие со СМИ. Сформирован пул экспертов из числа преподавателей вуза по вопросам развития экономики и общества. Кроме того, НГУЭУ занимает достойные позиции в рейтингах университетов.

Инфраструктура вуза

Прошло обновление парка компьютеров, оборудовали 2/3 аудиторий возможностями использования мультимедиа. Открыта новая научная библиотека и бизнес-инкубатор.

В 2021 году заканчивается строительство нового общежития, в этом году — обновлен фасад третьего корпуса. Проведены масштабные ремонты и обновление мебели в существующем общежитие и в учебных аудиториях.

НГУЭУ как хозяйствующий субъект

Мы провели перезагрузку деканатов и кафедр. Появился факультет базовой подготовки и профильные факультеты. СПО, бакалавриат, специалитет, магистратура, аспирантура, докторантура — обучение проходит по всем уровням в рамках кафедр, объединяющих образовательные программы всех уровней и форм обучения. 

Сформирован программно-информационный комплекс. Внедрены открытая система оценки эффективности факультетов, кафедр, преподавателей и эффективные контракты для научно-педагогических работников и административно-управленческого персонала. 

Каждый период в жизни вуза имеет свои особенности. Каждый ректор вносит свой вклад в развитие вуза. Надеюсь, НГУЭУ будет соответствовать требованиям, которые предъявляют сегодняшним университетам, играть важную роль в жизни сибирского региона и Новосибирской области, тесно взаимодействовать с мэрией Новосибирска, нашими партнерами в бизнес-структурах и нашими выпускниками. Уверен, что если мы будем работать с энтузиазмом, реализовывая выдвинутые задачи, то все получится. 

Мой слоган: никогда и ни при каких обстоятельствах не останавливайтесь на достигнутом! Только вперед! И тогда все получится!


Лента новостей, Ректор, Блог ректора, Для студентов и магистрантов, Для преподавателей, Для государственных органов, Партнерам, На главную
1/1
  • 11.09.2025 16:30:00 НГУЭУ и S7 Group планируют объединить усилия для подготовки финансистов
  • 11.09.2025 В рамках проекта «ДНК России» ученые обсудили развитие речевой культуры студентов в условиях цифровой революции
  • 09.09.2025 НГУЭУ и Сбер будут совместно развивать цифровые технологии
  • 09.09.2025 «Первый факультет»: НГУЭУ приглашает школьников на пробные уроки
  • 09.09.2025 Александр Карелин: «Выбирай свое “трудно” и шаг за шагом ставь перед собой маленькие задачи»
  • 09.09.2025 9 студенческих проектов из НГУЭУ получили по миллиону рублей на развитие бизнеса
  • 09.09.2025 НГУЭУ организовал масштабное мероприятие в память о жертвах теракта в Беслане
  • 08.09.2025 Насыщенный День финансиста: в НГУЭУ провели «Финдиктант»
  • 08.09.2025 Поздравление начальника кадрово-экономического управления Евгения Алимова
  • 05.09.2025 Квест «Офисный вайб» зарядил первокурсников энергией на новый учебный год
  • 04.09.2025 Почетную грамоту Президента РФ получили Заслуженные работники НГУЭУ
  • 04.09.2025 Преподаватели вузов СибФО обсудили задачи курса ОРГ на учебный год
  • 03.09.2025 НГУЭУ и прокурор Новосибирской области: новые вехи сотрудничества
  • 03.09.2025 В НГУЭУ при участии Минобрнауки обсудили молодежную политику в регионе
  • 03.09.2025 НГУЭУ на Технопроме-2025: соглашение с «ЮНИТИ ПАРК» и победы на молодежном треке Сибирской венчурной ярмарки
  • 03.09.2025 Начало учебного года-2025 в НГУЭУ
  • 03.09.2025 «Научный полк»: День Победы над милитаристской Японией и окончание Второй мировой войны
  • 02.09.2025 НГУЭУ обсудил совместные проекты с вузами Узбекистана
  • 01.09.2025 Открытие аудитории «ВЭД Агента» в стенах альма-матер
  • 01.09.2025 В НГУЭУ стартовал проект РВБ для ИТ-специалистов
  • Личный кабинет студента
  • Выборы ректора
  • Обратная связь
  • Обращения граждан и организаций
  • Политика конфиденциальности
  • Сведения о доходах руководителя
  • Раскрытие информации
  • Сведения о доходах руководящего состава
  • Безопасность и антитеррор
  • Пожарная безопасность
  • Полезные ссылки
    • Министерство образования и науки Российской Федерации
    • Министерство просвещения Российской Федерации
    • Российское образование (Федеральный портал)
    • Единое окно доступа к образовательным ресурсам
    • Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов
    • Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов
    • Справочно-информационный портал «Русский язык»
    • Энциклопедии, словари, справочники
    • Портал информационной поддержки ЕГЭ
    • Русская виртуальная библиотека
    • Наука и образование против террора
    • Национальный центр информационного противодействия терроризму и экстремизму в образовательной среде и сети Интернет
    • Правовой портал «Нормативные правовые акты в Российский Федерации
    • Подключение к личному кабинету на сайте Федеральной службы по финансовому мониторингу
    • Инструкция по работе с ПО Veyon
  • Наука и университеты