Знакомство с новыми образовательными программами вуза. Об особенностях одной из них и перспективах обучения рассказывает Юлия Масалова.
В 2027 году НГУЭУ планирует запустить инновационную магистерскую программу «Эффективное управление производством и устойчивое развитие компании» по направлению «Менеджмент». Она рассчитана на руководителей и специалистов, которые хотят развивать управленческие компетенции и применять полученные знания в своей работе.
Особенность программы — возможность работать над реальными задачами собственной организации прямо во время обучения. Магистранты научатся разрабатывать стратегии развития бизнеса, совершенствовать рабочие процессы, сокращать издержки и эффективнее использовать ресурсы, в том числе человеческие. В числе ключевых направлений подготовки — бережливое производство и ESG-подход, который учитывает влияние деятельности компании на окружающую среду, условия труда сотрудников и качество управления.
О содержании программы, её практических возможностях и перспективах для выпускников рассказала Юлия Александровна Масалова, заведующая кафедрой экономики труда и управления персоналом НГУЭУ, руководитель программы.
— Юлия Александровна, в чём главное отличие новой магистратуры от других управленческих программ?
— Мы хотим, чтобы обучение приносило пользу не только самому студенту, но и организации, в которой он работает. Поэтому в центре программы — реальные задачи бизнеса: от оптимизации процессов и повышения производительности до разработки стратегии устойчивого развития. Это не классическая академическая, а прикладная магистратура, первая в нашем университете. Мы не пишем магистерскую диссертацию, мы разрабатываем реальный проект, который готов к внедрению.
Магистранты смогут использовать инструменты, которые изучают на занятиях, для анализа деятельности своих предприятий, поиска проблем и подготовки конкретных управленческих решений.
Для работающего специалиста это особенно важно. Он не просто получает новые знания, а сразу проверяет, насколько они применимы на практике. Результаты таких проектов могут выражаться в снижении затрат, совершенствовании рабочих процессов и более эффективном использовании ресурсов.
— Кому в первую очередь подойдёт эта программа?
— Прежде всего, руководителям подразделений, действующим менеджерам, предпринимателям и специалистам, которые хотят перейти на новый уровень профессиональной ответственности.
Нередко человек хорошо разбирается в своей области, но по мере карьерного роста сталкивается с необходимостью управлять финансами, людьми, процессами и изменениями. Для этого уже недостаточно узкопрофессиональных знаний — нужно понимать, как устроена организация в целом.
При этом первое высшее образование необязательно должно быть экономическим или управленческим. Программа рассчитана на людей с разным профессиональным опытом, которые хотят научиться принимать комплексные решения и видеть взаимосвязь между стратегией компании и её повседневной деятельностью.
— Какие дисциплины будут изучать магистранты?
— Мы объединили несколько важных направлений современного менеджмента. Студенты будут изучать управление в цифровой среде, стратегическое и операционное управление, формирование и развитие команд, управление вовлечённостью сотрудников и HR-аналитику. В программе также предусмотрены управление эффективностью инвестиционного портфеля, бережливое производство, нейроменеджмент и др.
Отдельное внимание уделим тому, как сочетать экономическую эффективность с принципами устойчивого развития. Например, бережливое производство помогает выявлять потери и совершенствовать процессы, а ESG-подход позволяет учитывать не только финансовые показатели, но и экологические, социальные и управленческие риски.
Важно, чтобы магистранты умели не просто применять отдельные инструменты, а выбирать те, которые действительно подходят для решения конкретной задачи.
— Какие навыки получат выпускники и как смогут использовать их в работе?
— Главный результат — способность видеть организацию как единую систему и принимать обоснованные управленческие решения.
Наши выпускники смогут разрабатывать стратегии развития компаний и подразделений, переводить долгосрочные цели в конкретные задачи, анализировать бизнес-процессы и оценивать эффективность проектов.
Не менее важна работа с людьми. Руководителю необходимо уметь формировать команды, выстраивать систему мотивации, управлять изменениями и вовлекать сотрудников в достижение общих результатов.
Мы также уделяем внимание аналитическим навыкам: работе с данными, оценке затрат и рисков, подготовке рекомендаций для руководства. Всё это помогает перейти от интуитивного управления к решениям, основанным на анализе и понимании процессов.
— С какими организациями сотрудничает программа?
— Среди наших партнёров — Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Новосибирской области, Клуб молодых промышленников и Новосибирская областная федерация профсоюзов промышленных предприятий. В настоящее время ведутся переговоры по поддержке программы со стороны экосистемы Сбера.
Такое взаимодействие позволит привлекать к образовательному процессу профессиональную экспертизу, обсуждать реальные задачи предприятий и знакомить магистрантов с опытом специалистов из разных отраслей.
Кроме того, для руководителя важно его профессиональное окружение, а общение с представителями других компаний помогает посмотреть на привычные управленческие задачи под новым углом, обменяться опытом и найти подходы, которые можно применить в собственной организации.
— Что, на ваш взгляд, станет главным аргументом в пользу этой магистратуры?
— Прежде всего, возможность применять полученные знания непосредственно в своей работе. Магистранты смогут не просто изучать управленческие инструменты, а использовать их для решения конкретных задач своих организаций.
Для действующих руководителей это возможность по-новому взглянуть на привычные процессы и найти дополнительные ресурсы для развития бизнеса. Специалистам программа поможет подготовиться к более сложным управленческим задачам и расширить карьерные перспективы, а предпринимателям — выстроить более системный подход к развитию собственного дела.
Особое внимание нетворкингу. Общение с преподавателями, экспертами и магистрантами из разных отраслей позволит обмениваться опытом, знакомиться с другими подходами к управлению и находить решения, которые можно применить в своей организации.
В конечном счёте мы хотим, чтобы обучение стало для каждого участника не просто очередной ступенью образования, а возможностью профессионального роста и реальных изменений в работе.
На главную