Блог ректора: «Если руководитель хочет больше зарабатывать, нужно стремиться к тому, чтобы его подчиненный получал достойную зарплату»

На прошлой неделе в новостных лентах появилось сообщение, что Госдума РФ приняла в первом чтении законопроект, по которому зарплаты руководителей госучреждений должны зависеть от среднего оклада рядовых сотрудников. Я считаю, что это правильный шаг, потому что если руководитель сам хочет больше зарабатывать, он должен стремиться к тому, чтобы работники получали достойную зарплату.

В нашем и в других университетах такая зависимость уже давно введена. Из средней зарплаты некоторых категорий сотрудников (профессоров, доцентов, старших преподавателей) высчитывается зарплата ректора в соотношении, установленном Министерством образования и науки Российской Федерации, – один к пяти. Почему выбраны именно эти категории преподавателей? Очень просто – они самые массовые. Как правило, в университетах количество ассистентов небольшое, гораздо больше доцентов и старших преподавателей, меньше профессоров, но профессор – самый уважаемый преподаватель. Для представителей других должностей, чьи зарплаты не учитываются при расчете, это определенный стимул повышать квалификацию. Но при этом их зарплаты соотносятся с зарплатами сотрудников университета. В том числе мы отслеживаем соотношение между зарплатами научно-педагогических работников и прочих сотрудников университета. Существуют определенные нормативы, и мы эти соотношения тоже соблюдаем. Также сумма оклада ректора зависит от персональных выплат и начислений, часть из них очевидны – это районный коэффициент, доплаты за интенсивность труда, за допуск к работе со сведениями, составляющими государственную тайну. Еще одно главное соотношение, которое мы обязаны соблюдать, – зарплата в вузе и средняя зарплата в регионе. Надо заметить, что средняя оплата труда в НГУЭУ выше средней оплаты по Новосибирской области. 

Я наслышан, что некоторые наши сотрудники, преподаватели считают, что они мало зарабатывают. Но в то же время я знаю, что имеются и те, которые получают достаточно много, их зарплаты сопоставимы с заработком в бизнесе. Когда мне приносят справки о доходах на подпись, я иногда удивляюсь указанной цифре – суммы очень приличные. Как правило, повысить уровень своей заработной платы удается за счет участия в программах дополнительного образования, реализации научных грантов. В прошлом, когда некоторые преподаватели работали на 3-5 ставки – за счет чрезмерной нагрузки. 

Сейчас  система учета нагрузки достаточно прозрачная, в отличие от того, с чем пришлось столкнуться, когда я только пришел работать на должность ректора. Тогда в плановым отделе мне говорили, что выплаты за учебную нагрузку превышают реальную выполненную нагрузку, по сути, был двойной счет. Видимо, не очень добросовестные преподаватели два раза подавали договоры на оплату учебной нагрузки (дополнительной нагрузки) за выполненную работу, а работники учебно-методического управления просто не могли понять, оплачена ли уже была работа. Ситуация обострилась, когда хорошо работающая форма №7 (многие ее помнят) была упразднена и учет нагрузки шел в ручном режиме.

Сейчас вся учебная нагрузка введена в систему «Тандем», и мы видим, проходил ли уже договор, была ли спланирована нагрузка конкретному преподавателю, ведется ли адресный учет – и прецедентов больше не возникает. Хотя есть преподаватели, которые берутся за внеплановую нагрузку, не заключив договор на ее выполнение. Понятно, что такая нагрузка, если нет договора, оплачиваться не будет. Напоминаю, что внеплановая (дополнительная) нагрузка в нашем вузе составляет 300 часов в год. 

Конечно, есть те, кто получают относительно немного – преподаватели, которые работают на одной ставке и не проявляют никакой активности. По сути, это преподаватели, которые по какой-то причине удовлетворены только базовой частью оклада. Тем не менее я настаиваю на том, что преподавателям НГУЭУ нужно активно использовать возможности эффективного контракта, по которому они работают. Идея такая, что те ставки, которые являются базовыми, должны составлять примерно 70% зарплаты, 30% должен дополнять эффективный контракт. Видно, что некоторые активные преподаватели уже начинают пользоваться этим инструментом для повышения зарплаты. Когда мы его только ввели, выплаты по эффективному контракту были небольшими, а значит, преподаватели ничем, кроме учебной работы, почти не занимались. Сейчас выплаты стремительно возрастают, сотрудники занимаются и методической работой (началось увлечение Moodle!), и научной работой, появились эксперты во внешней среде. И оплата труда у этих преподавателей стремительно растет.

При этом у нас в вузе существуют достаточно льготные условия. В нормативе по нагрузке для преподавателей высшего образования указано, что нагрузка не должна превышать 900 часов в год, у нас же установлено, что максимальная нагрузка преподавателей – 820 часов, для кафедры иностранных языков и физвоспитания – 750 часов, для профессоров – 600 часов, а для заведующего кафедрой и вовсе 550 часов. Эти нормативы в следующем учебном году мы изменять не будем.  Я уже говорил о том, что раньше некоторые преподаватели брали себе по 50 дипломников – это же получается, что только на дипломниках можно закрыть полторы ставки! Мы такую псевдоактивность стараемся пресекать. 

На мой взгляд, в вузе созданы условия для достойного заработка. Конечно, многие предлагают повысить базовую часть оплаты труда. Этот вопрос будет рассматриваться осенью 2016 года. Положительное решение будет связано в том числе с итогами приемной кампании. Я напоминаю, что 2016 год самый сложный по приему, поскольку в этом году будет минимальное количество абитуриентов. Начиная со следующего года, количество выпускников школ будет постепенно увеличиваться. Кроме того, к нам стремятся перевестись студенты других вузов, это значит, что учеба в НГУЭУ набирает популярность.

Мы предлагаем в этом году, не забывая традиционные формы набора абитуриентов, много новаций. Среди таких новаций, например, «Университет 2.0», адресная работа со школами и лицеями, продуманная маркетинговая стратегия, приличные рекламные материалы. Как эти новации сработают, зависит от всех нас. Предлагаю для преподавателей и сотрудников такой слоган: «Что ты сделал для набора»? И если набор получится, если на кафедры придут работать квалифицированные преподаватели в результате начавшегося конкурсного отбора, тогда и базовую часть оплаты труды можно повышать.

Я за достойную зарплату при качественной работе!