10.06.2016
Лента новостей, Для будущих студентов и слушателей, Для студентов и магистрантов, Для преподавателей, На главную
Директор сегмента VIP Сбербанка России Денис Вальвачев поделился своей историей успеха
Денис Вальвачев окончил экономический факультет НГУЭУ в 2005 году по специальности «Экономист». Сегодня он живет в Москве и возглавляет сегмент VIP розничного блока Сбербанка России.
По словам выпускника, в школьные годы он серьезно готовился к карьере юриста, а за полгода до поступления передумал и решил подавать документы в НГУЭУ.
— Очень уважаемые знакомые моих родителей сказали, что экономисты, окончившие нархоз, больше зарабатывают. До сих пор не знаю, насколько это правда, но последний аргумент стал решающим, — рассказывает Денис Вальвачев.
На пятом курсе нархоза, после отправки резюме более чем в 30 банков и финансовых компаний Сибири, он устроился на работу в крупную управляющую компанию «Алемар» — на позицию аналитика за восемь тысяч рублей.
— И мне казалось тогда, что я поймал удачу за хвост, — отмечает выпускник. — Кстати, параллельно я выдержал конкурс в компанию Procter&Gamble, где предлагали зарплату в три раза выше, но работа была не специальности. Я отказался.
После года работы в «Алемаре» Денис Вальвачев создал и возглавил аналитический отдел. В 2007 году он получил предложение перейти на позицию сейлз-менеджера в инвестиционную компанию «Тройка-Диалог» в Новосибирске. За три года работы там дважды попадал в десятку лучших сейлз-менеджеров, а в 2010 году возглавил офис компании в Екатеринбурге. В 2012 году, после того как «Тройка Диалог» была приобретена Сбербанком, занял позицию заместителя регионального директора по работе с VIP-клиентами в Новосибирске. А в конце 2014 года получил предложение перейти на работу в штаб-квартиру Сбербанка в Москве на должность директора VIP-сегмента и отвечать за конкретное направление уже в масштабах страны.
Денис Вальвачев следит за развитием университета и положительно оценивает выбранный университетом вектор на адаптацию образовательных программ под требования работодателей.
— Это стремление выражается, в частности, в создании внеучебных траекторий, проведении общественных слушаний по изменению учебного плана и т. п. Все это, во-первых, сразу добавляет ясности в позиционировании НГУЭУ на образовательной карте страны, что должно облегчать выбор, стоящий перед абитуриентами, а, значит, «нужные люди придут в нужное место», — считает Денис Вальвачев. — Во-вторых, это явно должно улучшить ситуацию с трудоустройством выпускников именно по специальности.
Почитать интервью с Денисом Вальвачевым и другими выпускниками НГУЭУ полностью можно на сайте НГУЭУ в разделе «Истории успеха».
Лента новостей, Для будущих студентов и слушателей, Для студентов и магистрантов, Для преподавателей, На главную