Разработка системы сбалансированных оценочных показателей системы управления персоналом

Название проекта	Разработка системы сбалансированных оценочных показателей системы управления персоналом
Цель проекта	Разработать и внедрить комплексную методику, обеспечивающую объективный и всесторонний анализ управления персоналом, в т.ч. работы кадровой службы, и измерение его эффективности с использованием сбалансированной системы показателей деятельности (Balanced Score Card, BSC).
Аннотация проекта	Выделить приоритетные направления управления персоналом, обеспечивающие реализацию стратегии предприятия; оценить вклад службы управления персоналом в ее осуществление; контролировать затраты на персонал; измерить итоговые и опережающие показатели деятельности, по которым можно судить, в правильном ли направлении происходят изменения.
Источники информации	Регламентирующие кадровые документы организации-заказчика, статистические данные корпоративной системе обучения, теоретические и правовые документы
Применяемые методики	Анализ документов, наблюдение, опросы, статистический анализ, BSC
Планируемые результаты	Кадровая стратегия. Стратегические карты. Корпоративная кадровая политика. Сбалансированная система показателей деятельности кадровой службы. Модель стимулирования сотрудников службы управления персоналом с учетом уровня эффективности работы и вклада каждого сотрудника в достижение поставленных перед системой управления персоналом целей.
Ключевые специалисты	Сотникова С.И., Масалова Ю.С., Михайлова Е.М.
Телефон для справок	243-95-12
Диапазон стоимости	Договорная
Срок реализации	6-12 мес.
Потенциальные заказчики	Предприятия любых форм собственности

Скачать таблицу