03.09.2018
Посмотреть все фото
Лента новостей, Ректор, Новости подразделений, Для студентов и магистрантов, Для преподавателей
Об итогах прошедшего учебного года и проектах развития НГУЭУ в 2018–2019 учебном году на общем собрании коллектива вуза рассказал ректор Александр Новиков. Он обратил внимание на такие приоритетные проекты, как формирование предпринимательского университета, аккредитацию вуза в 2018 году, активизацию научной и инновационной деятельности, реинжиниринг системы управления, изменения в инфраструктуре, подвел первые итоги приемной кампании.
Посмотреть все фото
Основные достижения НГУЭУ в 2017-2018 учебном году
Ректор Александр Новиков обратил внимание на то, что НГУЭУ объединил усилия всех сотрудников для подготовки к аккредитации и лицензированию. Среди задач, которые стояли перед вузом, было формирование факультетских рабочих групп, разработка и утверждение плана работы по направлениям деятельности на основе университетской программы подготовки к аккредитации, внедрение методики оценки качества образования.
— Наша цель — достижение стопроцентного соответствия содержания и качества подготовки заявленных на государственную аккредитацию образовательных программ федеральным государственным образовательным стандартам, — подчеркнул ректор.
В 2017 году произошло значимое для вуза событие: НГУЭУ исполнилось 50 лет. По этому случаю были организованы юбилейные мероприятия, среди которых главными стали Международный научный форум «Образование и предпринимательство в Сибири: направления взаимодействия и развитие регионов» и торжество в Государственном концертном зале имени Арнольда Каца.
Приоритетным для НГУЭУ в прошедшем учебном году стало формирование и начало работы проектного офиса «Предпринимательский университет». Напомним, что в марте 2017 года была принята Стратегия развития университета, где основной целью заявлено формирование НГУЭУ как ведущего вуза в области регионального развития на основе концепции «предпринимательского университета». В сентябре 2017 года был создан проектный офис «Предпринимательский университет», главной задачей которого является реализация выбранной модели развития.
Еще одним большим достижением НГУЭУ стала победа в открытом конкурсе на разработку проекта Стратегии социально-экономического развития Новосибирской области на период до 2030 года. Ректор также обратил внимание на существенное увеличение уровня оплаты НПР и динамичное развитие Диссертационного совета вуза.
Александр Новиков отметил, что в основном образовании произошла «генеральная уборка» — формальное описание того, чему учим (в рамках подготовки к аккредитации). В сфере дополнительного образования были внедрены технологии вебинаров, сетевых и других форм современных образовательных технологий.
— В научной деятельности мы наблюдали попытку отдельных кафедр участвовать в проекте «Региональная повестка», — добавил ректор. — Также состоялась аттестация аспирантов общеуниверситетской комиссией, были созданы два малых инновационных предприятия и два научно-образовательных центра. Говоря о развитии информационных технологий, стоит обратить внимание на создание новой версии электронной образовательной среды, в том числе — личного кабинета студента и преподавателя. Кроме того, видоизменяется сайт НГУЭУ — здесь появился раздел «Деловой календарь», обновляются страницы факультетов.
В работе научной библиотеки, по словам Александра Новикова, наблюдается поиск новых форм организации библиотечного пространства, обслуживания клиентов. Библиотека НГУЭУ стала коммуникативной площадкой для ученых и студентов университета. Кроме того, на встрече с коллективом НГУЭУ ректор рассказал об активизации международной деятельности: академических обменах, в том числе — расширении сети программы Erasmus+.
Говоря об изменениях в трудовых отношениях, ректор рассказал о внедрении эффективного контракта преподавателей СПО. В социальной сфере были определены условия и возможности получения социальной поддержки. Кроме того, в НГУЭУ был реализован проект «Доступная среда».
Приоритетные проекты 2018-2019 учебного года
1. Проект «Предпринимательский университет» предполагает формирование университета нового типа, основанного на идее подготовки специалистов, способных гибко адаптироваться к требованиям бизнес-среды и органов власти, а также создавать и развивать собственные бизнес-проекты.
2. Проект «Инновационные образовательные технологии» предполагает сочетание традиционных образовательных технологий с технологиями, основанными на использовании основных положений концепции «Цифровая экономика». Цель проекта — создание образовательной среды, отвечающей требованиям подготовки специалистов и обладающей как компетенциями в своей предметной области, так и навыками, предъявляемыми цифровой экономикой.
3. Проект «Контроль качества образования» затрагивает такую проблему: имеются отдельные элементы контроля качества образования студентов, но отсутствует система контроля качества проведения занятий, нет комплексной системы переподготовки и повышения квалификации преподавателей. В связи с этим цель проекта — формирование постоянно действующей системы контроля качества образования на основе сочетания мер стимулирования преподавателей по использованию инновационных образовательных технологий и оценки уровня преподавания через механизмы внутреннего и внешнего контроля, в том числе внешних партнеров и студентов.
4. Цель проекта «Региональная повестка» — вовлечь НГУЭУ в значимые проекты развития Сибирского федерального округа, Новосибирской области, Новосибирска и других муниципальных образований.
5. Проект «Научные исследования по заказам внешней среды» направлен на позиционирование НГУЭУ как экспертного и консалтингового центра для бизнес-сообщества, органов государственного и муниципального управления.
6. Проект «Система студенческого самоуправления» предполагает формирование активной гражданской позиции студентов и создание условий для успешной учебы, занятий наукой и творчеством. Задачи проекта — запуск нового формата работы Совета обучающихся как органа, отвечающего за студенческую жизнь в НГУЭУ, создание студенческой системы оценки качества образования, развитие системы контроля успеваемости студентов, перезагрузка внеучебных траекторий с позиций развития профессиональных компетенций студентов, формирование системы наставничества старших курсов над младшими, развитие студенческих объединений.
7. В рамках проекта «Информационный центр» планируется интеграция информационных баз университета; формирование единого информационного ядра и реестра функций, которые возможно передать в Информационный центр; расширение перечня электронных услуг и развитие электронного документооборота; формирование и обучение штата информационного центра и многое другое.
Кроме того, среди приоритетных задач, которые обозначил Александр Новиков на 2018-2019 год — вхождение НГУЭУ в мировой рейтинг вузов, в список 150 вузов России по версии Национального рейтинга университетов, а также улучшение позиций в рейтинге Webometrics.
В конце собрания перед коллективом НГУЭУ выступил Виктор Мокровицкий – доверенное лицо кандидата в губернаторы Новосибирской области Андрея Травникова. Он поздравил присутствующих с началом нового учебного года, а сотрудники вуза передали ему свои наказы. Ректор Александр Новиков также пожелал коллективу университета плодотворной работы в наступившем учебном году и пожелал успешного прохождения аккредитации, которая будет проходить в НГУЭУ с 3 по 25 сентября.
Подробнее о событиях 2017-2018 учебного года, первых итогах приемной кампании-2018 и планах на 2018-2019 учебный год читайте в ближайшем номере газеты «Наша Академия».
Лента новостей, Ректор, Новости подразделений, Для студентов и магистрантов, Для преподавателей