Блог ректора: «Наша задача — планомерная работа с молодежью»

Недавно на традиционном совещании-планерке, которая проходит в нашем университете каждый понедельник c участием администрации вуза, деканов, представителей структурных подразделений, мы обсуждали работу Совета обучающихся и тему молодежной политики. Это обязательный элемент каждой планерки — содержательное выступление по проблемам развития вуза. В этот раз доклад представили заместитель председателя Совета обучающихся Анастасия Сорокина и активист Илья Козлобродов, которые рассказали о направлениях развития молодежной политики с позиции Совета обучающихся. 

Когда проходят подобные выступления, я всегда внимательно слежу за тем, насколько подготовлен докладчик, насколько его доклад содержательный, а предложения —продуманные. Также показателем хорошего выступления является интерес и дискуссия участников планерки.

В данном случае все совпало, и студенты подготовили внятный доклад по значимым с их позиции направлениям работы. Мне понравились конкретные замечания, которые сделали студенты во время своего выступления. Так, Илья Козлобродов поделился идеей решения вопроса, связанного с работой личного кабинета студента. И его предложения будут внимательно изучены.

Однако ряд важных для вуза направлений, например, научную деятельность, выступающие оставили без внимания. Это говорит о том, что студенты мыслят не с позиций «что важно», а с позиций «что интересно именно этой группе активистов». Поэтому было много вопросов как со стороны работников инфраструктурных подразделений вуза, так и со стороны проректоров и деканов. Надеюсь, что эти вопросы позволят Совету обучающихся скорректировать план работы. 

В то же время студентам трудно решать какие-то вопросы, если эти они не входят в план работы вуза в целом, отдельных деканатов и кафедр, не обеспечены кадровыми, инфраструктурными и финансовыми ресурсами. Поэтому мы договорились, что в ближайшее время я встречусь с Советом обучающихся для обсуждения наших совместных планов. Затем такие встречи проведут проректоры, начальники управлений и отделов. 

Кажется, что учебный год очень длинный, но на самом деле он довольно короткий — не успеем оглянуться, как нужно будет готовиться к новому году, потом начнется сессия, а там уже и до весны недалеко. Поэтому мы должны запустить активные процессы уже сейчас. И мы хотим, чтобы наши проекты реализовывались под единым брендом, сопровождались слоганом «Я — нархозовец!». Что нужно сделать, чтобы и студентам, и сотрудникам, и преподавателям было комфортно учиться и работать под этим брендом? Это и развитие патриотизма с позиций родного вуза, и стремление добиться лучших результатов, и создание определенной коммуникационной среды, и многое другое. 

Любая деятельность требует, на мой взгляд, четкой организации. Необходим пошаговый план работы, ответственные за ту или иную задачу, регулярные обсуждения того, что удалось сделать и почему не удалось. Иначе многие пожелания и планы останутся мечтами. Такой подход касается не только молодежной политики, но и взрослой жизни. 

У молодежи всегда много планов, но не всегда есть опыт для их реализации. Поэтому наша задача, с позиции руководства вуза, — помогать Совету обучающихся, другим молодежным объединениям развиваться и быть связующим звеном между студентами и администрацией вуза, деканатами, кафедрами и другими структурными подразделениями.