Блог ректора: «Когда живешь в очень быстром ритме, останавливаться сложно, даже вредно»

Для многих зимние каникулы – долгожданный отдых. Всегда кажется, что перерыв будет долгим, но только вчера мы поздравляли коллег с наступающими праздниками – и вот выходные уже пролетели. Но, конечно, даже такая быстротечная пауза разбивает рабочий процесс, в который довольно сложно вновь «влиться» безболезненно. Преподавателям это сделать немного проще – пока проходит сессия, занятий не очень много. Сотрудникам, наоборот, приходится резко включаться в работу, браться за новые задачи.

У каждого человека свой подход и стиль жизни. Как я говорил раньше, мой подход – заранее составить план. План на январь я составил еще в середине декабря, поэтому приступил к работе без раскачки. Знаю, этот месяц будет напряженным, пройдет множество мероприятий, в которых необходимо принять участие, будут запущены новые проекты, с новыми силами надо взяться за уже начатые задачи. Когда живешь в очень быстром ритме, останавливаться сложно, даже вредно.

В нашем университете у каждой структуры, каждой кафедры, каждого управления свой ритм – некоторые не очень быстро, но уверенно движутся вперед, а другие очень резко начинают, но потом запал проходит. Например, Управление информационных технологий показывает стабильное поступательное движение вперед без каких-то резких скачков. В то же время Управление внешних связей, наоборот, способно на яркие, адресные, креативные прорывы, но это происходит не так часто, как хотелось бы. Перемешай эти два управления – все было бы хорошо, но в любом случае пока они, а также финансово-экономическое управление, остаются лидерами в работе подразделений университета.

Мы уже много раз говорили, что 2016 год будет особенным, непростым. Ситуация в экономике очень нестабильная, к тому же, страна находится на дне демографической ямы, поэтому абитуриентов в этом году будет очень мало. В связи с этим в очередной раз призываю: нам надо себя очень активно проявлять!

Для НГУЭУ наступивший год будет особенным и с точки зрения продолжения начатых реформ: мы хотим провести изменения в нашей организационной структуре, будет предложена новая структура деканатов и кафедр. Каждый из преподавателей должен определиться, готов ли он работать в новых условиях или нет. Более того, грядут проверки вузов, и я очень обеспокоен, успешно ли мы ее пройдем? Все эти вопросы меня волновали в новогодние каникулы, поэтому я читал разные документы, составлял задания проректорам, выявил массу недоработок, которые у нас имеются. Конечно, удалось и отдохнуть, выехать за город, погулять и расслабиться, но всего должно быть в меру! Как говорят, летние каникулы – для отдыха, а зимние – для размышлений.

Хотелось бы еще раз всем пожелать в наступившем новом году занимать активную позицию, определить свое место в университете, понять, где и как вы хотите работать, настроиться на результат – тогда все получится! Очень важно – не обижаться, не держать в себе негатив. Люди иногда думают, что есть злые умыслы против них. Нет, есть общая ситуация, задается некий тренд, и мы стараемся сделать цель общей, тем, кто еще не успел, надо в этот тренд пытаться сейчас встроиться.

Работники университета должны быть его патриотами. Мы должны, может, переступив через себя, через свои привычки, внутренние противоречия, подумать над тем, как сделать наш университет современным. Надо много читать, потому что идет большая дискуссия о судьбе образования в России, следить, какой опыт получают наши коллеги из других вузов. Активные университеты развиваются с позиции востребованности своих студентов, которые являются клиентами, и работодателей, которые выступают заказчиками. Для органов государственного управления мы должны быть экспертным центром, где можно получить квалифицированный совет, независимую оценку. Это очень важно для чиновников, которые ответственно относятся к своей работе. Для родителей мы должны выступать вузом, где их ребенок гарантированно получит хорошее образование. Ведь многие из родителей сожалеют, что сами не очень хорошо учились, что пошли получать высшее образование в «не тот» вуз. Они хотят, чтобы их ребенок попал в хорошую среду. И чтобы ни перед кем не лукавить, мы должны подходить к работе честно, креативно, современно. Прочитайте эффективный контракт. Все ли пункты контракта выполнены? Есть ли объяснение, почему не выполнены отдельные пункты? Каждый ли декан и заведующий кафедрой проанализировал ситуацию в своем подразделении? Какие меры приняты к отстающим? Эти и другие вопросы нужно задать себе и своим сотрудникам. И тогда ситуация будет меняться. Мы к этому стремимся.

Я желаю после отдыха всем не потерять запал, не бояться использовать новые для себя методы и подходы к работе! Удачного года!