| Название проекта | Разработка и проведение оценки персонала методом ассессмент-центр |
| Цель проекта | Объективная и всесторонняя оценка персонала, способствующая принятию правильных управленческих решений и повышению мотивации персонала на дальнейшее развитие. |
| Аннотация проекта | Основной частью ассессмент-центра является деловая игра, включающая разнообразные бизнес-симуляции, упражнения и тесты. В процессе ассессмент-центра участники проявляют себя, а наши наблюдатели фиксируют поведение участников, используя специальные индикаторы. Данный метод оценки основан на четких критериях (индикаторах), а деловые игры максимально приближены к рабочим ситуациям. Всесторонняя и объективная оценка персонала методом ассессмент-центра позволяет руководителям принимать правильные управленческие решения, повышать эффективность деятельности организации. При этом сотрудники узнают о своем потенциале, сильных сторонах и зонах развития, повышается их мотивация на личностное и профессиональное развитие. |
| Источники информации | Модель компетенций, действующая в организации; KPI по должностям; требования к персоналу и критерии его оценки и др. |
| Применяемые методики | Бизнес-симуляции, интервью, тестирование, кейс-метод и др. |
| Планируемые результаты | Информация об уровне развития компетенций сотрудников организации для принятия управленческих решений |
| Ключевые специалисты | Сотникова Светлана Ивановна Масалова Юлия Александровна Кудаева Марина Михайловна |
| Телефон для справок | 8 (383) 243-95-12 |
| Диапазон стоимости | договорная |
| Срок реализации | до 3 месяцев |
| Потенциальные заказчики | Крупные и средние компании, малый бизнес, индивидуальные предприниматели |