Разработка и проведение оценки персонала методом ассессмент-центр

Название проекта	Разработка и проведение оценки персонала методом ассессмент-центр
Цель проекта	Объективная и всесторонняя оценка персонала, способствующая принятию правильных управленческих решений и повышению мотивации персонала на дальнейшее развитие.
Аннотация проекта	Основной частью ассессмент-центра является деловая игра, включающая разнообразные бизнес-симуляции, упражнения и тесты. В процессе ассессмент-центра участники проявляют себя, а наши наблюдатели фиксируют поведение участников, используя специальные индикаторы. Данный метод оценки основан на четких критериях (индикаторах), а деловые игры максимально приближены к рабочим ситуациям. Всесторонняя и объективная оценка персонала методом ассессмент-центра позволяет руководителям принимать правильные управленческие решения, повышать эффективность деятельности организации. При этом сотрудники узнают о своем потенциале, сильных сторонах и зонах развития, повышается их мотивация на личностное и профессиональное развитие.
Источники информации	Модель компетенций, действующая в организации; KPI по должностям; требования к персоналу и критерии его оценки и др.
Применяемые методики	Бизнес-симуляции, интервью, тестирование, кейс-метод и др.
Планируемые результаты	Информация об уровне развития компетенций сотрудников организации для принятия управленческих решений
Ключевые специалисты	Сотникова Светлана Ивановна Масалова Юлия Александровна Кудаева Марина Михайловна
Телефон для справок	8 (383) 243-95-12
Диапазон стоимости	договорная
Срок реализации	до 3 месяцев
Потенциальные заказчики	Крупные и средние компании, малый бизнес, индивидуальные предприниматели

Скачать таблицу