Российские компании все активнее развивают сотрудничество со странами Азии: от Китая и Индии до Вьетнама, Индонезии и государств Ближнего Востока. Для бизнеса это не просто поиск новых партнеров, а необходимость выстраивать долгосрочные стратегии в новых экономических и культурных условиях. Работа на азиатских рынках требует понимания локальной специфики, цифровых экосистем, регуляторной среды и принципов ведения переговоров. Именно поэтому растет спрос на управленцев, способных развивать бизнес на азиатских рынках.
Именно таких специалистов готовит магистерская программа НГУЭУ 38.04.02 «Менеджмент» с профилем «Стратегическое развитие бизнеса на азиатских рынках». Мы поговорили с руководителем программы Натальей Епифановой о том, чем азиатские рынки отличаются с точки зрения стратегии, почему бизнесу важно учитывать особенности регулирования в регионе и почему университет подходит к этому направлению системно.
Корр.: Наталья Сергеевна, программ по «восточному направлению» сейчас появляется много. В чем принципиальное отличие вашей?
Н.Е.: Главное отличие программы заключается в ее комплексном подходе. Мы не ограничиваемся изучением отдельных стран или подготовкой специалистов для решения узких внешнеторговых задач. Программа ориентирована на подготовку управленцев, которые понимают, как выстраивать долгосрочную стратегию работы на азиатских рынках.
Мы объединяем три ключевых направления: стратегический менеджмент, инструменты цифровой трансформации бизнеса и прикладное понимание специфики азиатских экономик. Студенты изучают, как принимать управленческие решения при выходе на новые рынки, как учитывать особенности регулирования в разных странах, выстраивать партнерские отношения, адаптировать бизнес-модели под локальную среду и использовать современные цифровые инструменты для развития бизнеса. В результате выпускник получает не узкую функциональную специализацию, а комплекс компетенций, который позволяет работать на стыке стратегии, международного развития и операционного управления.
Корр.: Насколько программа обеспечена практикой? Есть ли стажировки?
Н.Е.: Практическая составляющая для нас принципиальна, потому что специфику международного бизнеса невозможно изучить только в аудитории. Во время обучения студенты работают с реальными кейсами компаний, которые уже развивают бизнес в странах Азии: анализируют стратегии выхода на новые рынки, логистические модели, вопросы локализации продуктов, поиск партнеров и оценку рисков.
Отдельный блок в образовательной программе – практика и стажировки в компаниях, работающих с азиатскими рынками. Это могут быть экспортеры, логистические операторы, производственные компании, торговые структуры или организации, развивающие международное сотрудничество.
Кроме того, многие наши магистранты уже приходят с профессиональным опытом. В таком случае мы даем возможность встроить их текущую работу в образовательный процесс: использовать компанию как площадку для исследований, разрабатывать решения для реальных бизнес-задач и фактически получать практический результат уже в процессе обучения.
Нам важно, чтобы выпускная работа была не теоретическим исследованием «в стол», а проектом, который можно применять в реальном бизнесе.
Корр.: Программа новая, но университет в целом давно работает с азиатским направлением. Это преимущество для магистрантов?
Н.Е.: Это действительно важное преимущество программы: она развивается не изолированно, а опирается на уже сформированную в университете экспертизу в азиатском направлении. НГУЭУ не первый год готовит специалистов для работы со странами АТР на разных уровнях подготовки. В университете уже реализуются программы, связанные с технологическим сотрудничеством с Китаем, международным правом и внешнеэкономической деятельностью. Например, программа «Высокотехнологичный бизнес с Китаем» ориентирована на управление технологическими проектами и международное инновационное сотрудничество. Совместно с МГИМО реализуется программа «Правовое сопровождение международного бизнеса на азиатских рынках», которая готовит специалистов в области международного права. Для магистрантов это означает доступ к уже выстроенной инфраструктуре: партнерским связям, экспертному сообществу, международным контактам и практическим возможностям, которые университет развивает в этом направлении.
Наша программа дополняет эту систему, фокусируясь именно на управленческих компетенциях и стратегическом развитии бизнеса на азиатских рынках.
Корр.: Но тогда логичный вопрос: магистратура — это продолжение для ваших же бакалавров?
Н.Е.: Безусловно, для наших выпускников это идеальный путь к карьерному росту. Выпускник «Высокотехнологичного бизнеса» получает профильные знания, а магистратура дает ему стратегическое мышление и управленческие навыки. Выпускник «Правового сопровождения» видит сделку с точки зрения рисков и закона, а мы учим видеть ее как бизнес-процесс и возможность для развития.
Но я хочу подчеркнуть другое. Наша программа открыта не только для них. Мы прекрасно понимаем, что есть абитуриенты, которые по разным причинам не смогли поступить на эти сильные бакалаврские программы, но сохранили интерес к азиатской тематике. Теперь у них есть шанс получить еще более мощную, управленческую квалификацию. Магистратура – это возможность прийти с другим образованием (экономическим, техническим, гуманитарным) и за два года встроиться в нашу азиатскую экосистему, получив востребованную квалификацию.
Корр.: Тогда какое профессиональное образование и опыт вы считаете наиболее подходящей базой для обучения на программе? Она рассчитана только на менеджеров/экономистов или будет полезна, например, инженерам, регионоведам, логистам?
Н.Е.: Работа на азиатских рынках требует специалистов с разным профессиональным опытом, потому что международное развитие бизнеса — это всегда междисциплинарная задача. Экономистам и менеджерам, как правило, проще входить в стратегические и финансовые дисциплины, потому что у них уже есть базовая управленческая подготовка. Инженеры и специалисты технического профиля часто приходят с хорошим пониманием продукта, производства или технологий. Для компаний, которые выводят на азиатские рынки промышленную продукцию, IT-решения или технологические разработки, это очень востребованная комбинация.
Логисты понимают международные цепочки поставок, вопросы инфраструктуры и операционных процессов, в работе с азиатскими рынками это критически важно.
Регионоведы, международники и специалисты со знанием языков хорошо ориентируются в культурной и политической специфике региона, но часто хотят дополнить эту экспертизу управленческими инструментами.
Поэтому мы не ищем «идеальный» диплом бакалавра. Нам важнее, чтобы человек понимал, зачем ему эта специализация и видел свое развитие в международном бизнесе, связанном с азиатскими рынками.
Корр.: Какой уровень языка (английского или, может быть, азиатских языков) нужен для поступления и будет ли его обязательное изучение в процессе обучения?
Н.Е.: Это один из самых частых вопросов, и здесь важно сразу снять распространенное заблуждение: работа с азиатскими рынками – это не только знание языка. Для поступления не требуется владение китайским, корейским, японским или другими азиатскими языками на профессиональном уровне. Если у абитуриента уже есть такая подготовка, это, безусловно, будет преимуществом, но не обязательным условием. Базовый уровень английского языка желателен, потому что он остается важным инструментом международной деловой коммуникации, работы с аналитикой, профессиональными источниками и частью партнерских коммуникаций. При этом в рамках программы мы делаем акцент не на классическом изучении языка, а на прикладных навыках: понимании деловой среды, переговорах, межкультурной коммуникации и специфике работы на конкретных рынках. Если студент хочет дополнительно развивать языковые компетенции, университет дает для этого возможности, но наша ключевая задача — подготовить управленца, который понимает, как выстраивать бизнес в международной среде. На практике компаниям нужны не только люди, которые знают язык, но специалисты, которые умеют принимать управленческие решения, работать с партнерами и развивать бизнес на новых рынках.
Корр.: Почему абитуриенту стоит выбрать вашу программу именно сейчас, а не через год?
Н.Е.: Сейчас международный бизнес переживает серьезную трансформацию: компании пересматривают внешние рынки, логистические маршруты, партнерские стратегии и форматы международного сотрудничества. Азиатское направление в этой системе становится все более значимым, и спрос на специалистов, которые понимают специфику этих рынков, объективно растет.
Подобные экспертные возможности формируются не за несколько месяцев, для этого нужны системные знания, практика и понимание того, как работают международные рынки в долгосрочной перспективе. Те, кто начинает развиваться в этом направлении сейчас, через несколько лет будут обладать очень востребованной компетенцией в сфере международного развития бизнеса. Именно поэтому мы считаем, что сейчас хорошее время для входа в эту профессиональную сферу.
Справка:
- Срок обучения: 2 года.
- Форма: Очная.
- Результат: Диплом магистра по менеджменту + диплом о профпереподготовке по ВЭД.
- Карьера: Ведущий менеджер по международному развитию, аналитик ВЭД, специалист по стратегическому развитию в компаниях-экспортерах и корпорациях, работающих с рынками АТР.
Мероприятия НГУЭУ, акции, Лента новостей, Для будущих студентов и слушателей